経営コンサルティングの力
日本の多くの中小企業は、いまだ世界的な不況から脱出できないで苦しんでいます。倒産もあとを絶ちません。多くのすばらしい技術を持ちながら、倒産してしまうというのはとても残念なことです。ただ、技術があるということと、経営能力があるということはまったく別物です。今は、世界を相手に、グローバルな視点を持って戦っていかなければ、到底太刀打ちできない時代です。また、それにはそれなりのノウハウがあります。そう考えると、経営に関しては、そのプロたち、つまり経営コンサルタントにお任せするというやり方も大切ではないかと思うのです。経営コンサルティングと一口に言っても、その扱うテーマはかなり多岐に渡っているようです。たとえば、戦略系コンサルティングだったり、会計事務所系コンサルティングだったり、必要に応じていろいろです。ただ、どのような経営コンサルティングであったとしても、実際の経営をするのはその起業自身であり、経営コンサルタントは、企業が自らを変革し、成長していくのを手伝うだけです。それを勘違いしてはいけなのですが、それでも第三者的なアドバイスは、起業に新しい道を示し、業績改善、そして業績アップへとつながっていく可能性を秘めていると思います。一考の価値ありだと思います。
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